スモールビジネス塾と経営者カリキュラムの違いは何ですか?
スモールビジネス塾は高校生以上・これから起業/副業したい方を対象とした0→1特化の集合プログラムです。経営者カリキュラムは既に事業を率いる経営者向けの1on1個別メンタリング(年間契約型)です。学習段階と必要な伴走形態が異なります。
古の智慧を、
現代の武器に。
AIは、二十四時間働き続ける万能の社員となった。
しかし万能を得た時、人は逆に問い直されることになる ―
「何をなすべきか」「何が在るべきか」と。
Coolonは世界中の兵法を羅針盤に、あなたの「在るべくして在る」事業を創造する。
万能を手にした時、
人は逆に問い直される ―
「何をなすべきか」と。
汎用AIに何百もの業務をさせられる時代。しかしそのうち、本当に売上に直結するのはどれか。優先順位を見抜く眼が必要。
儲かるだけでは続かない。短期利益と長期信用、自社利益と社会便益のバランスを取る判断軸が要る。
事業は「何をやるか」と同じくらい「やらないか」が重要。自分の人生にとって正しい事業を見極める。
二千五百年前、孫子は「兵は詭道なり」と説きました。クラウゼヴィッツは「戦争は政治の延長である」と述べ、現代のナシム・タレブは「予測不能な世界で生き残る術は、堅さではなく反脆さ(antifragility)である」と記しました。時代を超えて残ったこれらの兵法書は、どれも「どう判断すべきか」を問う学問でした。
現代。AI技術の爆発的進化により、「24時間働く万能の社員」を誰でも雇えるようになりました。しかし万能を手にした瞬間、人は逆に問い直されます ― 「何を命じれば、最も儲かるのか。社会のためになるのか。自分を幸福にするのか」と。
この問いに答えるには、古の智慧が必要です。Coolonは、古今東西108の兵法と最新AI技術を融合し、AI時代を生き抜く経営者の判断力と実装力を、同時に磨き上げる場所です。
The power that gives form to pure theory.
兵法書も、AI白書も、経営理論も ― 読むだけなら誰でもできる。Coolonの仕事は、机上で終わる言葉を、売上・組織・顧客という現実に変換すること。思想を現場に着地させる、ただそれだけに集中します。
Do what anyone can — but no one does.
革新は、たいてい奇策ではなく「当たり前の徹底」から生まれます。毎日書く。毎週振り返る。顧客に会いに行く。誰でもできるが、ほとんど誰も続けないことを、私たちと受講者は淡々とやり続けます。
Coolonには2つの主要プログラムがあります。あなたの現在地によって、入るべき扉が違います。下のいずれかを選んでください。
— Coolon Small Business School
高校生以上・これから起業/副業したい方のための0→1特化プログラム。アイデアゼロからOK。
— Executive Growth Curriculum
既に事業を率いる経営者・事業責任者のための年間プログラム。隔週90分の兵法講義を中核に、貴社事業に紐づく事例解説と具体⇄抽象の思考訓練を提供。
Coolonは、起業希望者から経営者まで、段階に応じた7つのサービス、および研究メディアを展開しています。
これから起業・副業したい方のための専門塾。高校生以上であれば誰でも受講可能。市場リサーチからMVP開発、初売上獲得まで現役起業家メンターが伴走。
既に事業を率いる経営者・事業責任者のための1on1メンタリング。古典戦略書とAIを組み合わせた処方箋を提供する年間契約型エグゼクティブプログラム。
事業構想から市場投入、PMF獲得までを一貫サポート。孫子の「勝ちて而る後に戦いを求む」― 勝てる構造を設計してから戦場に立つ伴走型コンサル。
事業構造の兵法的解剖から、AIエージェント設計、マルチエージェント・オーケストレーション、運用まで一貫支援。「ツールを入れて終わり」にしません。
採用・評価・育成・組織設計を一貫支援。戦略から逆算した人事を、経営の右腕としてレンタル可能な形で提供します。
データサイエンス × ローカルコミュニケーションを融合させた独自ノウハウで、空き家・空き店舗・古民家・旧倉庫などを活用提案から実行支援までワンストップで事業化。11の活用フォーマットで100件以上の実績。文化財級物件の共同使用権販売による保存スキームも。
高校生以上向けの起業家教育プログラムと、地域連動の学習塾運営。次世代の事業創造人材を、地域から育てます。
日本に競合が存在しない海外スモールビジネスを、Coolonの研究員が継続的に構造分析。市場・粗利・参入障壁、そして「もし日本で立ち上げるなら」の勝ち筋まで毎週公開する自社研究メディアです。
Coolonの主要5プログラムの入口価格です。各プランには上位ティアと成果連動オプションが用意されています。「形になるかどうか」を決めるのは料金ではなく、続けるかどうか。最も安い入口でも、淡々と続けた受講生から先に結果が出ています。
— Small Business School
3ヶ月・全12回(税抜)
毎週末90分のグループワークショップ。兵法基礎・AI入門・事業アイデア言語化まで。最上位は1年128万円。
詳細を見る →— Executive Curriculum
隔週90分・年24回(税抜)
兵法を経営局面に直接適用する1on1講義。具体⇄抽象 横断訓練と、毎回のビジネス事例解説を含む。最上位は年720万円〜。
詳細を見る →— AI Orchestration
単発診断〜継続運用(税抜)
診断50万〜・構築220万〜・運用月30万。事業診断からエージェント構築、継続運用までの3段階で対応します。
詳細を見る →— New Business Consulting
単発〜半年伴走〜月額顧問(税抜)
戦略設計80万〜・立ち上げ伴走280万〜・月額顧問50万。レベニューシェア型の成果連動契約もご相談可。
詳細を見る →— Real Estate Activation
単発診断〜半年伴走〜月額運営(税抜)
診断30万〜・立ち上げ伴走200万〜・運営月20万〜。レベニューシェアと共同使用権販売のオプション併用可。
詳細を見る →※ いずれも税抜表示。初回相談は全プログラム無料(45〜60分)。分割払い・教育ローン・パートナー奨学制度・成果連動オプションのご相談も承ります。「何が自分に合うか分からない」段階のご連絡が、もっとも歓迎されるご相談です。
All prices excl. tax · ¥ JPY
兵法で問いを立て、
AIで答えを実装する。
孫子の「五事七計」、六韜の「将の器」など、古今東西の戦略フレームで事業の現在地を解剖。何が必要で何が不要かを可視化します。
単体ツール導入で終わらず、複数のAIエージェントを役割別に配置・連携(オーケストレーション)。組織として運用可能な戦力を組み上げます。
RAG・業務自動化・独自UI・継続改善まで。納品して終わりではなく、自社で運用し続けられる形まで仕立てます。
21歳より、業種に捉われず事業を立ち上げ続けてきた。遊休不動産収益化、戦略人事、起業家教育 ― 現在、東アジアと北米で14以上の事業を展開中。
法人・個人を問わず新規事業開発コンサルティングを手がけ、低コスト低リスクで年間売上1,000万円〜3億円規模のスモールビジネス開発を専門とする。
累計120人・社以上の新規事業立ち上げを支援。古典兵法理解と最新AI技術知見を同時に持ち合わせる、業界でも希少な設計者。机上の理論家ではなく、今この瞬間も複数の現場で判断を下し続けている現役の経営者である。
東アジアと北米で事業を展開する愛甲照仁氏。120人・社以上の支援経験から見える、現代経営者に必要な「判断軸」とは。
Read the Interview →AI時代における経営判断の拠り所として、古今東西108の兵法書を体系化した独自カリキュラムの狙いを語る。
Read the Interview →スモールビジネス塾は高校生以上・これから起業/副業したい方を対象とした0→1特化の集合プログラムです。経営者カリキュラムは既に事業を率いる経営者向けの1on1個別メンタリング(年間契約型)です。学習段階と必要な伴走形態が異なります。
AIは何でもできる万能の社員ですが、「何を命じるべきか」という問いには答えてくれません。古典兵法はまさに「どう判断すべきか」を体系化した学問です。Coolonは判断力を兵法で、実装力をAIで磨き、両輪で経営者を育てます。
プログラム別に3プランをご用意しています。スモールビジネス塾は¥10万(3ヶ月ワークショップ)から、本格カリキュラムは¥68万〜128万(1年)。経営者カリキュラムは年額¥180万〜720万(隔週90分の兵法講義 + 具体⇄抽象横断トレーニング + 価値あるビジネス事例の解説 を中核)。AI環境構築は¥50万〜220万(プロジェクト)または月額¥30万〜、新規事業コンサルティングは¥80万〜280万または月額¥50万〜です。分割払い・教育ローン対応可。まずは無料相談にて、現在地と目標をうかがった上で最適なプランをご提案します。
可能です。事業構造の診断 → AIエージェント設計 → 構築 → 運用まで一貫支援を基本としますが、貴社の状況に応じて部分的なご支援も承ります。詳細はAI環境構築ページをご覧ください。
大阪府茨木市を拠点に、日本全国・東アジア・北米で対応しています。オンラインでの伴走を基本とし、必要に応じて対面でも対応します。