既に将である、
あなたへの処方箋。
経営者向け成長カリキュラムは、隔週90分の兵法講義を中核とする年間プログラムです。孫子・反脆弱性ほか108の兵法を、貴社の経営判断に具体⇄抽象を自在に横断しながら適用する訓練を、毎回貴社の事業に紐づくビジネス事例の解説とセットで提供。120人・社以上の新規事業支援を重ねた愛甲照仁が、AI活用まで含めて一貫伴走します。
事業を走らせながら「誰にも相談できない」経営判断は数多くあります。孤独を分かち、共に戦略を練る相棒が必要な時期があります。
既存事業が安定した一方、次の成長軸をどこに置くべきか。新規事業か、海外展開か、M&Aか。判断軸が揺れている。
AI活用が遅れていると感じているが、どこから手をつけるべきか、どのツールを選ぶべきか、ROIが見えず判断できない。
事業は伸びているのに、組織・人材・文化が追いつかない。離職、採用難、意思決定の遅さ。組織OSの再設計が必要。
経営の重要判断において、他の経営者との議論機会が少ない。客観的な視点と戦略フレームでの壁打ち相手が欲しい。
年間契約制のエグゼクティブ・プログラム。隔週90分の兵法講義を中核に据え、そこで得た判断軸を、オンデマンド相談とAI環境構築で現場の手数に変換していきます。
孫子・六韜・反脆弱性ほか108の兵法を、貴社の現下の経営局面 ― 資金繰り、採用、価格戦略、撤退判断 ― に毎回適用。具体⇄抽象を横断する思考訓練と、クライアントごとに選定した価値あるビジネス事例の解説を毎回ワンセットで提供します。
契約期間中いつでもテキスト/通話で相談可能。重要意思決定の直前、即座に外部視点が得られる体制を構築します。Growth以上のプランでは月次の個別1on1も追加されます。
経営課題に直結するAI環境構築を並行支援。判断力と実装力を同時に高めます(Transformプランでは年間契約に内包)。
兵法原理を「自社の今日の判断」に落とし込む訓練を反復。抽象原理から現場実装へ、現場課題から普遍パターンへ、自在に往復できる経営者の脳をつくります。
毎回の講義で、貴社の局面に近い国内外のビジネス事例を愛甲が選定・解説。他120社の支援実績と14事業の運営知見、加えて自社研究メディア「sekaibiz.jp」で蓄積した世界の稀有事例から、生きた判断材料を提供します。
The power that gives form to pure theory.
経営者の会議室には、いつも素晴らしい戦略書が並んでいます。足りないのは理論ではなく、理論を現場の打ち手に翻訳する手数。1on1で、そこを詰めます。
Do what anyone can — but no one does.
朝早く起きる、現場に立つ、数字を自分で見る ― すべての経営者が「大切だ」と知っている習慣を、本当に続けられている人はごく少数です。
※ 本一覧は2026年4月時点の主要体系の抜粋(全108体系のうち)。毎年新たに4〜6冊を選定・解読し、教材化しています(2026年版ではインド戦略学・冷戦戦略・現代非対称戦争を中心に拡張)。各書は『兵法大全I・II・III』として体系化され、講義・1on1・コンサルティングの各局面で参照されます。一次資料(原文・古訳・現代訳・英訳)を可能な限り併読し、二次資料に依存しない解釈を心がけています。
— Updated April 2026経営判断の軸を兵法で据え直すためのコア・プログラム。隔週90分の講義で、あなたの事業の現局面に兵法原理を直接適用していきます。本カリキュラムの「核」となるプランです。
最も選ばれているプラン。隔週兵法講義に加え、月次の個別経営1on1で実戦局面への具体落としまで並走。組織・採用・AI活用まで踏み込みます。
兵法・経営・AI実装を一体化する最上位プラン。CoolonのAIチームが並走し、経営会議への参加・幹部カリキュラムまで組み込む年間パートナー契約です。
※ すべて税抜・年額表示。月次分割払い対応可(手数料なし)。講義の録画は貴社内での二次視聴可(幹部共有も可)。Essentialプランは法人契約・個人契約のいずれも可能。TransformプランのAI構築範囲は、初回診断後にスコープを確定します。成果連動(レベニューシェア)型のご相談も可能です。契約期間は原則1年、中途解約時の精算条件は契約書に明記します。
— All prices excl. tax