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— Niche SaaS · ARR $1.8M
特定業界向けの「シフト管理SMS自動化」ツール
日本では地方の中小サービス業に同型の空白あり ― 月額3,000円×2,000社で年商7,200万円の構造を試算。
勝ちて而る後に、
戦いを求む。
Coolonの新規事業コンサルティングは、事業構想から市場投入、PMF獲得まで一貫支援する伴走型サービスです。孫子の説いた通り「勝てる構造を設計してから戦場に立つ」― 兵法的フレームワークとAI活用で、立ち上げ期の勝率を最大化します。
法人・個人を問わず、新規事業の立ち上げを120人・社以上支援してきました。製造業・IT・小売・飲食・不動産・教育・医療など多業種を横断した経験が、貴社固有の新規事業に活きます。
低コスト低リスクで年商1,000万〜3億円規模のスモールビジネスを立ち上げる設計を得意とし、大資本がなくても勝ち筋を作ります。机上ではなく、現在進行形で14事業を東アジアと北米で運営中の経営者が直接伴走します。
事業構想フェーズから市場投入、PMF検証までを4つの段階で伴走します。各段階で明確な出力物があり、意思決定の質を段階的に高めていく設計です。
事業アイデアの解剖、市場リサーチ、勝てる土俵の選定。兵法的観点から「戦わずして勝つ」構造を設計します。
ビジネスモデル、収益構造、初期チーム、資金計画の具体設計。最小で走り始める形まで落とし込みます。
MVPの開発、初期顧客の獲得、初売上の計上。AIツール活用で立ち上げコストと時間を圧縮します。
反復顧客と再現性の構築、スケールプラン策定。単発売上ではなく継続事業へ転換する骨格を築きます。
空き家1棟を低コストで収益物件化。兵法的立地分析とAIリサーチでテナント需要を見極め、半年で黒字化。
特産品を扱うEC事業を個人オーナーと立ち上げ。AI活用でマーケ工数を圧縮し、6ヶ月で月商500万円へ。
個人事業主の専門スキルを、BtoB向けのサービスパッケージに再設計。単価を5倍に引き上げ、粗利率62%を実現。
※ 掲載事例はクライアント事前承諾のもと、一部抽象化しています
世界の稀有なスモールビジネスを、
日本での勝ち筋まで分析する。
「日本に競合が存在しない海外の稀有なスモールビジネス事例」を、Coolonの研究員が継続的に構造分析。市場サイズ・粗利・参入障壁・初期投資・もし日本で立ち上げるなら勝てる構造はどう設計するかまで踏み込み、毎週公開しています。コンサル先の事業機会探索にも、社内研究の一次資料として活用しています。
日本未上陸・競合不在のスモールビジネスを毎週発掘。
市場・粗利・参入障壁を兵法的フレームで構造分解。
「日本で立ち上げるならどう勝つか」の設計まで。
日本では地方の中小サービス業に同型の空白あり ― 月額3,000円×2,000社で年商7,200万円の構造を試算。
日本市場では育児負担の高い都市部30代女性に未開拓 ― 必要在庫の最小化で初期投資を圧縮可能。
日本では越境EC・海外取引の急増で需要が顕在化 ― 弁護士1名+AI下処理で開業可能な構造。
※ 表示は構造分析の例。最新事例は sekaibiz.jp に毎週公開。
孫子・六韜・三略・クラウゼヴィッツ・タレブなど、古典から現代までの戦略書を体系化。新規事業の勝ち筋を構造から設計。
立ち上げ期の最大の敵は時間とコスト。AIツール活用でリサーチ・開発・マーケ・運営の負荷を抜本的に下げます。
コンサルタントが机上で指示するのではなく、今も14事業を回す現役経営者本人が一次情報で伴走。理論ではなく実戦知で判断。
The power that gives form to pure theory.
「戦略が正しいかどうか」より、「翌週から何をするか」。コンサルティングとは、経営会議の理論を、月曜朝のto-doに変換する作業そのものです。
Do what anyone can — but no one does.
顧客インタビュー、プロトタイプ検証、小さな資金調達 ― 誰でもできるが誰もやらない初動を、伴走者として一緒に踏み出します。
構想段階の事業を、兵法で勝てる構造に設計し直すスポット型。市場分析・競合診断・収益モデル・初期KPI設計までを6週間で仕上げます。
最も選ばれているプラン。MVP開発から初売上獲得、PMF達成まで、愛甲とCoolonチームが事業を一緒に立ち上げる実務伴走型です。
立ち上げ後の事業成長を月額顧問として継続支援。経営判断の壁打ち、新規事業の追加検討、組織構築、AI活用、資金調達まで対応します。
※ すべて税抜。成果連動オプション(レベニューシェア型)もご相談可能です。既存事業の立て直し、事業売却・承継、海外展開(東アジア・北米)についてもお問い合わせください。初回相談(60分)は無料です。
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