AI / ORCHESTRATION
AI Integration & Orchestration

AI + STRATEGY— Design your AI workforce.

AIエージェントを
設計し、組織化する。

Coolonは「どのツールを入れましょうか」では終わりません。貴社の事業構造を兵法的に解剖し、何が必要かを見極め、どんなAIエージェントを設計し、どう組織化(オーケストレーション)して運用するかまで、一貫して伴走します。

AIツールを入れたのに成果が出ない。現場が使わない。続かない。多くの失敗は「技術選定」ではなく「事業構造の読み違い」から生じます。貴社にとって本当に必要なのは、ツールではなく、事業を動かすAI組織の設計です。

— Failure Pattern / 01

汎用ツール導入で終わっている

ChatGPTを全社で契約しただけ。各部門が何に使えばいいか分からず、活用が一部メンバーに偏り、ROIが見えない。

— Failure Pattern / 02

技術論に終始し、事業戦略と接続されていない

エンジニア主導で導入したが「なぜそれが必要か」が現場と経営層に伝わらず、運用フェーズで使われなくなる。

— Failure Pattern / 03

単発プロジェクトで終わり、継続運用されない

導入時だけ盛り上がり、運用フェーズで誰もメンテしない。更新されないシステムはやがて死ぬ。

CoolonのAI支援は、事業経験×兵法理解×AI技術知見の三点を同時に持つことで初めて成立します。一点欠けても、真に事業を動かすAI設計はできません。

01

事業当事者経験

代表・愛甲が14事業を東アジア・北米で現在進行形で運営。机上論ではなく、現場で判断を下し続ける経営者としての視座を持つ。

02

古典兵法理解

孫子・六韜・クラウゼヴィッツ・タレブなど108体系の戦略書を体系化。事業構造を「何が必要で何が不要か」に分解する力。

03

AI技術知見

生成AI・RAG・AIエージェント・マルチエージェントオーケストレーション・業務自動化。最新技術を「使える形」で実装し、貴社で運用し続けられる状態まで仕立てます。

兵法で問いを立て、
AIで答えを実装する。

01
診断

事業構造の兵法的分析

孫子の「五事七計」で事業の現在地を棚卸し。どこが弱く、どこを守り、どこで攻めるべきか。何が必要で何が不要かを明確化します。

▸ 出力 / 事業構造マップ・AI導入優先順位
02
設計

AIエージェント設計

営業・マーケ・CS・開発・経理など、各業務領域ごとに「どんな役割を持つAIエージェントが必要か」を設計。汎用ツール導入ではなく、貴社固有の戦力として配置します。

▸ 出力 / エージェント設計書・役割定義書
03
編成

マルチエージェント・オーケストレーション

単体のAI導入で終わらない。複数のAIエージェントを連携・協働させ、組織化します。六韜の「将の器」論に基づき、エージェント同士に役割分担と指揮命令系統を与えます。

▸ 出力 / エージェント連携図・ワークフロー設計
04
構築

AI環境の実装・納品

RAG・AIエージェント・業務自動化ワークフロー・独自UI・既存システム連携まで。ブラックボックスではなく、貴社で運用し続けられる形で納品します。

▸ 出力 / 運用可能なAI環境一式・ドキュメント
05
運用

継続運用・改善伴走

導入して終わりではなく、運用データを見ながら改善提案を継続。OODAループで週次・月次に最適化し、AI組織が事業とともに成長する状態を作ります。

▸ 出力 / 定期レビュー・改善実装・社内育成

Coolonは貴社のフェーズに応じて3つの支援形態を提供します。

— Service A

AI環境 導入

現状分析から始める生成AI・業務自動化ツールの選定と導入。どのツールを、どの業務に、どの順序で入れるか。経営戦略と接続した導入設計を行います。

  • AI活用ロードマップ策定
  • ツール選定・契約支援
  • 現場オンボーディング
  • ROI試算と投資判断支援
— Service B

AI環境 構築

RAG、AIエージェント、マルチエージェント連携、業務自動化ワークフロー、社内ナレッジのAI化。自社固有の課題に合わせた環境を構築し、自社で運用し続けられる形で納品します。

  • 社内知識のRAG構築
  • AIエージェント設計・オーケストレーション
  • 業務フロー自動化
  • セキュリティ・権限設計
— Service C

AI環境 カスタマイズ・運用

業界特化モデル、プロンプト資産化、独自UI、既存システム連携、そして継続運用支援まで。兵法の「軍用・農器・兵道」の思想に基づき、AIを貴社の戦力に最適配置します。

  • 業界・業務特化プロンプト設計
  • 既存システム連携
  • 独自ダッシュボード・UI開発
  • 継続運用・改善サポート

AIエージェントのオーケストレーションとは何ですか?

単一のAIに業務を任せるのではなく、役割の異なる複数のAIエージェントを連携・協働させ、組織として機能させる設計手法です。Coolonは六韜の「将の器」論に基づき、エージェント間に役割分担と指揮命令系統を与えます。

導入だけ依頼することは可能ですか?

可能です。ただし最大の成果は「診断→設計→編成→構築→運用」の一貫支援で得られます。部分支援もご相談に応じます。

どんな業種に対応していますか?

製造業・IT・小売・飲食・不動産・教育・医療など多業種で実績があります。汎用AI導入ではなく貴社事業構造に合わせた設計をするため、業種を問いません。

どのくらいの期間で成果が出ますか?

診断・設計フェーズで1〜2ヶ月、構築フェーズで2〜3ヶ月が標準です。運用後は四半期ごとにROIをレビューし、段階的に成果を積み上げます。

Our Credo Two maxims we verify every morning.
01

机上の空論を、形にする力になる。

The power that gives form to pure theory.

プロンプトテンプレート集は溢れています。しかし自社の売上曲線を動かしたAI運用は、ほとんど報告されない。机上のAI論を、現場の利益に着地させる ― それが私たちの役割です。

02

誰でもできる、誰もしないことをする。

Do what anyone can — but no one does.

AIは、誰でも使えるようになりました。だからこそ、毎日触る・毎週改善する・毎月自動化を増やすという地味な作業を続ける組織だけが、競争優位を積み上げられます。

No.05 / Pricing

PLANS.

料金プラン

AI環境の構築は、「何から始めるか」で費用対効果が3倍以上変わる領域です。まず診断から入る方、一気に構築まで進める方、運用で継続改善したい方。貴社の段階に応じた3つの入り口をご用意しています。

Plan A

AI診断・導入支援

Diagnose / Roadmap
¥ 50 万〜
Per Project単発

まず自社のどこにAIを入れるかを明確にする診断プラン。兵法的事業診断と導入優先順位マトリクスで、投資対効果の高い順にロードマップを策定します。

  • 事業構造の兵法的診断(孫子五事七計)
  • AI導入優先順位マトリクス
  • ツール選定とライセンス設計
  • ROI試算・投資判断レポート
  • 1ヶ月の導入フェーズ伴走
  • 経営層向け最終プレゼンテーション
無料診断を予約 →
Plan C

継続運用・改善

Operate / Continuous
¥ 30 万/月
Monthly Retainer月額顧問

構築後の継続運用と改善を月額でお引き受けするプラン。月次レビュー、新エージェント追加、社内人材育成までを含めた長期パートナー契約です。

  • 月次運用レビュー(2時間)
  • プロンプト・ワークフローの継続改善
  • 新規AIエージェントの追加(月1本まで)
  • 社内AI人材の育成(オンデマンド)
  • 技術トレンド対応・モデル更新
  • 緊急運用サポート(Chat/Zoom)
  • 最低契約期間6ヶ月から
無料相談する →

※ すべて税抜。構築プランのお見積もりは初回無料診断(90分)後にスコープを確定して提示します。業界特化・独自UI・システム連携の範囲によって変動します。保守契約への移行時、初年度の運用プランは10%割引でご提供。

— All prices excl. tax
Design Your AI Workforce

ORCHESTRATE.

AIを、貴社の
組織に変える。