戦略の叡智を、AIで未来へ。
ANCIENT
STRATEGY,
MODERN AI
古来の戦略思想と最先端のAI技術を融合し、企業の持続的成長を実現します。
戦略とAIで、
未来をデザインするDesign the Future with Strategy and AI
Coolonは、戦略コンサルティングとAI技術を掛け合わせ、企業が直面する複雑な課題を解決するパートナーです。私たちは、戦略立案からAI実装、人材育成までを一貫して支援し、クライアントの未来を共に創造します。
OUR APPROACHQUESTION.
問いAI社員に、何の為に何をさせますか？
何を任せれば、最も利益が上がるのか？
汎用AIに何百もの業務をさせられる時代。しかしそのうち、本当に事業価値に直結するのはどれか。判断量も速度もかつてなく求められる中で、優先順位を見抜く眼が必要になります。
何が、社会のためになるのか？
既存の優位性の多くがAIにより平準化される時代。
短期利益と長期信用、自社利益と社会便益のバランスを取る判断軸が求められます。
何を自分の目的にするのか？
AIと兵法の組み合わせは強力です。自身の収益を上げるだけなら容易です。
その先にある、自分の人生にとって本質的な意義のある事業を見極める大切さが高まっています。
PHILOSOPHY.
思想古の智慧を、
現代の武器に。The ancient wisdom, reforged as your modern weapon.
二千五百年前の孫子から、クラウゼヴィッツ、現代のナシム・タレブまで――時代を超えて残った兵法書は、いずれも「どう判断し、何をなすべきか」を問う、組織を率いる者のための学問でした。経営者が向き合う問いの本質は、二千五百年変わっていません。
変わったのは、手にする武器です。AIの爆発的進化は、「二十四時間働く万能の社員」を経営者に与えました。人材も、かつてのように奪い合う必要はありません。ボトルネックは、もはやリソースではなく判断です――「AIに何を任せれば、最も儲かり、社会のためになり、自社の未来をひらくのか」。何でもできる時代に、何をさせるか。その一手の質が、事業の成否を分けます。
この問いに答えるには、連綿と受け継がれた戦略の智慧と、最先端技術の理解の双方が要ります。Coolonは、古今東西の兵法と最新AIを融合し、AI時代を勝ち抜く経営者の判断力と実装力を磨き上げる、伴走者です。
机上の空論を、
形にする力になる。
The power that gives form to pure theory.
Coolonの仕事は、机上で終わる言葉・夢を、売上・組織・顧客という現実に変換すること。思想を現場に着地させる、ただそれだけに集中します。
誰でもできる、
誰もしないことをする。
Do what anyone can — but no one does.
革新的な価値創造に必ずしも画期的な新技術、莫大な予算などは必要ではありません。既存のものを見る角度、組み合わせ方、認識を操ることで「そこにあったのに誰も気づかなかった価値」に気づくことができます。
FORK.
あなたの現在地Coolonには2つの主要プログラムがあります。あなたの現在地によって、入るべき扉が違います。下のいずれかを選んでください。
スモールビジネス研究会
高校生以上・これから起業/副業したい方のための0→1特化プログラム。アイデアゼロからOK。
- 対象 / まだ事業を持っていない方
- 形式 / グループワーク + 個別メンタリング
- 期間 / 3ヶ月〜1年の選択式
- ゴール / 初売上獲得と再現性構築
- 受講料 / ¥10万〜128万（3プラン・¥10万からのワークショップ有）
経営者カリキュラム
既に事業を率いる経営者・事業責任者のための年間プログラム。隔週90分の兵法講義を中核に、貴社事業に紐づく事例解説と具体⇄抽象の思考訓練を提供。
- 対象 / 経営者・事業責任者
- 形式 / 隔週90分兵法講義 + 個別1on1
- 期間 / 年間契約型（24回 / 年）
- ゴール / 使える経営判断力の定着
- 年間料金 / ¥180万〜720万（3プラン）
SERVICES.
事業領域起業前夜から事業承継規模まで——5つの領域で、判断（戦略）と実装（AI）の両輪を一気通貫で支援します。各領域をご覧ください。
APPROACH.
進め方「ツールを入れて終わり」にしない——診断から運用まで、4つの工程で判断（戦略）と実装（AI）を一気通貫に。
診断
事業構造を兵法的に解剖し、AI導入と戦略の優先順位、投資対効果を見極めます。
設計
勝ち筋から逆算し、戦略・AIエージェント・組織の設計図を描きます。
実装
エージェント構築・既存システム連携・MVP開発まで、手を動かして形にします。
運用
運用・改善・人材育成まで伴走し、再現性のある仕組みに育てます。
CASES.
支援事例代表的な事例をご紹介します。Coolonはこのほかにも100件以上の新規事業立ち上げを支援してきました。
繁華街・料亭街に「共用冷蔵庫」を設置し、レンタル事業を構築
View Case →
地方都市の空き家1棟を、地域特化型シェアオフィスへ転用
View Case →
廃業カラオケ店舗を「昆虫養殖＋海外輸出」拠点へ転用
View Case →
全国の学習塾・高校に「文房具自販機」を設置
View Case →
ペット同伴可の宿泊予約サイトを、3年で構築しEXITまで伴走
View Case →PRICING.
料金一覧Coolonの主要5プログラムの入口価格です。各プランには上位ティアと成果連動オプションが用意されています。「形になるかどうか」を決めるのは料金ではなく、続けるかどうか。最も安い入口でも、淡々と続けた受講生から先に結果が出ています。
スモールビジネス塾
3ヶ月・全12回(税抜)
毎週末90分のグループワークショップ。兵法基礎・AI入門・事業アイデア構築力開発・スモールスタートまで。
詳細を見る →経営者カリキュラム
隔週90分・年24回(税抜)
兵法を経営局面に直接適用する1on1講義。具体⇄抽象 横断訓練と、毎回のビジネス事例解説を含む。最上位は年720万円〜。
詳細を見る →AI環境構築
単発診断〜継続運用(税抜)
診断30万〜・構築150万〜・運用月30万。事業診断からエージェント構築、継続運用までの3段階で対応します。
詳細を見る →新規事業コンサル
単発〜半年伴走〜月額顧問(税抜)
戦略設計80万〜・立ち上げ伴走280万〜・月額顧問50万。レベニューシェア型の成果連動契約もご相談可。
詳細を見る →遊休不動産 活用
単発診断〜半年伴走〜月額運営(税抜)
診断30万〜・立ち上げ伴走200万〜・運営月20万〜。レベニューシェアと共同使用権販売のオプション併用可。
詳細を見る →※ いずれも税抜表示。初回相談は全プログラム無料(45〜60分)。分割払い・教育ローン・パートナー奨学制度・成果連動オプションのご相談も承ります。「何が自分に合うか分からない」段階のご連絡が、もっとも歓迎されるご相談です。
All prices excl. tax · ¥ JPYAI + STRATEGY.
兵法とAIの融合兵法で問いを立て、
AIで答えを実装する。
兵法による事業構造診断
古今東西の戦略フレームと最新AI分析で事業の現在地を解剖。事業成長のためにどこをどうAIに任せるべきかを設計します。
AIエージェントの設計と編成
先の設計に基づき複数のAIエージェントを開発、役割別に配置・連携(オーケストレーション)。組織として運用可能な戦力を組み上げます。
構築から運用まで一貫
RAG・業務自動化・独自UI・継続改善まで。納品して終わりではなく、自社で運用し続けられる形まで仕立てます。アフターケアでアップデートやメンテナンスも行います。
FOUNDER.
設計者
株式会社Coolon代表。新規事業コンサルティング・遊休不動産収益化・起業家教育をはじめ40以上の事業を東アジア地域で展開中。
10代の頃より様々なスモールビジネスを立ち上げ、仕組みが機能する楽しさを学ぶ。
LVMHグループ数社で戦略人事を担当。
並行して友人と創業した事業会社の売却と海外生活を経て、2023年にそれまでの全てのスモールビジネスを整理・統合し株式会社Coolonを設立。
法人・個人を問わず新規事業開発コンサルティングを手がけ、低コスト低リスクで年間売上1,000万円〜5億円規模のスモールビジネス開発を専門とする。
累計120人・社以上の新規事業立ち上げを支援。古典兵法理解と最新AI技術知見を同時に持ち合わせる構造設計者。
PRESS.
メディア掲載・講演活動弊社代表のインタビュー記事を掲載
経営者向け媒体「プレジデントオフィス」に、弊社代表のインタビュー記事を掲載いただきました。
https://president-office.net/5616-2/ ↗
サウジアラビア・リヤドでのAIによるロールアップカンファレンスに登壇
日本の非大都市圏の人手不足倒産危機の企業を買い取りAIおよびフィジカルAIで効率化して売却を繰り返すモデル例として、弊社代表が登壇。
高校での「ビジネス」特別授業（全 4 回）に登壇
高校生に向けた計 4 日間にわたるビジネスの特別授業の講師として、弊社代表が登壇。
「社会人トーク」教育現場とビジネスを繋ぐイベントに登壇
教育現場とビジネスを繋ぐビジネス共創協会様による小学校でのイベントに、弊社代表と学習塾部門担当者が登壇。
弊社代表のインタビュー記事を掲載
起業・新規事業・経営に関する弊社代表インタビューを、ビジネスタイムズ様に掲載いただきました。
https://bizitai.jp/interview/aiko_teruhito/ ↗
タウンミーティング「茨木人図鑑」に登壇
大阪府の町づくり会社・FIC ベース株式会社様によるタウンミーティングイベント「茨木人図鑑」に、弊社代表が登壇。
トークイベント「新規事業会議 in Kuala Lumpur」に登壇
起業家育成事業を手掛けるインキュベーションファンド ucomune 様によるトークイベント「新規事業会議 in Kuala Lumpur」に、弊社代表が登壇。
※ 順次更新。取材・登壇・寄稿のご依頼は お問い合わせ よりご連絡ください。
FAQ.
よくあるご質問01Coolonのスモールビジネス塾と経営者カリキュラムの違いは何ですか？
スモールビジネス塾は高校生以上・これから起業/副業したい方を対象とした0→1特化の集合プログラムです。経営者カリキュラムは既に事業を率いる経営者向けの1on1個別メンタリング（年間契約型）です。学習段階と必要な伴走形態が異なります。
02古典兵法とAIを組み合わせる意味は何ですか？
AIは何でもできる万能の社員ですが、何を命じるべきかという問いには答えてくれません。古典兵法はまさに「どう判断すべきか」を体系化した学問です。Coolonは判断力を兵法で、実装力をAIで磨き、両輪で経営者を育てます。
03受講料はどのくらいですか？
プログラム別に3プランをご用意しています。スモールビジネス塾は10万円（3ヶ月ワークショップ）から、本格カリキュラムは68万円〜128万円（1年）。経営者カリキュラムは年額180万円〜720万円（隔週90分の兵法講義＋具体⇄抽象横断トレーニング＋ビジネス事例解説を中核）。AI環境構築は30万円〜150万円（プロジェクト）または月額30万円〜、新規事業コンサルティングは80万円〜280万円または月額50万円〜。分割払い・教育ローン対応可。まずは無料相談にて最適なプランをご提案します。
事業を、共に創る仲間を。
セールス・戦略人事・アシスタント、そして「提案ポスト」。経験よりも意欲を重視した4つの入口で、あなたの挑戦を待っています。月額手取り34万円〜80万円＋プロジェクト連動インセンティブ。
採用情報を見る →